É verdade que confunde um pouco a cabeça dos gestores essa história de individualizar o relacionamento com cada colaborador, quando tanto falamos que é preciso valorizar e incentivar o sentido de equipe.
Pois saiba que as duas coisas podem conviver juntas e são altamente positivas para sua empresa.
A consideração individual do colaborador por parte do gestor consiste em saber fazê-lo explorar melhor suas habilidades, de modo a obter dele maior produtividade para a empresa.
Reconhecer a individualidade é oferecer ao colaborador a possibilidade de explorar o que tem de melhor e de preencher lacunas com aprendizado, o que contribuirá para o seu desenvolvimento profissional e capacitação dos quadros da empresa.
É o que chamamos de gestão de desempenho, que você pode fazer em sua empresa usando nossa ferramenta gratuita: https://www.aqto.com.br/aqto360
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