Um dos maiores desafios de uma empresa é o gerenciamento correto dos estoques.
Cada vez mais as empresas adotam sistemas sofisticados de gerenciamento para ordenar adequadamente a frequência e a quantidade dos pedidos aos fornecedores.
O objetivo dessa engenharia nada mais é que evitar estoques abarrotados com itens com pouca saída, que geram custos administrativos, má ocupação de espaço e problemas com o fluxo de caixa.
Na outra ponta, é preciso garantir o abastecimento na prateleira, pois a falta de determinados itens, mesmo por curtos períodos, levam à perda de vendas e, em alguns casos, prejudicam os esforços da empresa para reter clientes, seja ela distribuidora, atacadista ou varejista.
Mas além de ter um sofisticado sistema de planejamento e controle, é preciso que a empresa consiga estruturar um mix de fornecedores confiáveis, de modo a ser atendida rapidamente nos pedidos.
É aqui que nós entramos. Ao fazer corretagem de açúcar, nós ligamos seu negócio a um grande mix de fornecedores, garantindo que você possa ter seu pedido atendido rapidamente e a qualquer momento.
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