Conservador ou pessimista? Que orientação deve seguir seu orçamento?
Há uma espécie de pegadinha nessa questão, porque a resposta já está na própria pergunta.
Um orçamento deve ser conservador ou pessimista.
Não é, todavia, o que fazem muitas empresas, que adotam o orçamento otimista.
Para fazer uma projeção de receitas ao longo do ano é preciso trabalhar com diferentes cenários, dos mais otimistas aos mais pessimistas.
Quando o orçamento leva em conta o cenário mais otimista, você está alimentando a tentação de aumentar os gastos.
Caso as receitas não venham da forma esperada no cenário mais otimista, você sabe o que acontece?
Claro que sim, não é? Você aumenta o passivo da empresa, perde prazos de pagamento e compromete sua credibilidade no mercado.
Portanto, trabalhe com cenários conservadores ou pessimistas, enquadrando sua previsão de despesas dentro desses cenários. Caso venha a se materializar o cenário otimista, você terá um bom lucro e reservas de caixa para começar o ano seguinte podendo fazer planos mais audaciosos.
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