1- Não corte na carne.
Corte a gordura, os excessos. Faça uma análise SWOT do seu negócio e verifique onde eles estão.
2- Não seja a inovadora destemida.
Em tempos de crise não tente reinventar a roda em busca de soluções mágicas, inove com os pés no chão.
3- Não leve seus problemas para casa.
Já basta uma crise, não crie outra em sua vida pessoal. Procure apoio e dê apoio, mas não encha seu universo familiar com lamentações, essa não é a solução para o seu negócio.
4- Não procure desculpas na crise.
Como você irá encontrar soluções internas se a culpa é dos outros, do governo, dos impostos, da inflação, dos juros, da pandemia? Sim, alguns desses fatores influenciam negativamente seu negócio, mas você não os controla, foque nos fatores que você controla e busque soluções.
5- Não apele para linhas de crédito abusivos. Procure financiar seu negócio com linhas de crédito adequadas, cheques especial e cartão de crédito são vilões nessa hora, e não podem sustentar seu capital de giro.
6- Não deixe de investir em Marketing.
Em tempos de crise as vendas caem, então por que cortar o investimento no setor responsável por ajudar na atração de clientes? Sem contar que a concorrência está de olho na sua fatia de mercado, na crise você precisa mantê-la e não a perder, além disso, precisa buscar novas alternativas de atração de novos clientes, e é o Marketing que vai ajudá-la. Analise o retorno das suas publicidades, busque outras soluções se for preciso.
Na crise a melhor estratégia para sua empresa enfrentar a turbulência é agir com cautela e segurança, pânico e desculpas não vão ajudar, reveja seu planejamento estratégico e reorganize a rota.
Desperte o seu poder!
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