Toda empresa é um conjunto de processos. O processo, por sua vez, é uma sequência de etapas.
É precisamente nesse escopo que se estabelecem as funções e tarefas a serem preenchidas pelos recursos humanos. Se a organização tem um desenho claro, é perfeitamente factível que ela estruture um plano de cargos e salários, que tenha como base o valor atribuído pela empresa àquelas funções e tarefas relacionadas ao cargo.
Qual a vantagem de ter plano de cargos e salário? Em primeiro lugar: previsibilidade de custos com RH.
Em segundo lugar: transparência na relação da empresa com seus colaboradores. Tanto melhor se a empresa tiver um sistema absolutamente transparente de gestão de desempenho e desenvolvimento.
Melhor ainda se a empresa puder ter uma plataforma gratuita, como a Aqto 360: https://www.aqto.com.br/aqto360
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