Muitas vezes falamos de “time” em nossas empresas, mas será que temos a percepção completa do que isso representa?
Pense num time de futebol, que é um exemplo familiar a praticamente toda a população do planeta.
Você consegue imaginar um bom time de futebol que contrata mal? Você não precisa contratar os maiores craques, mas precisa saber recrutar colaboradores com qualidade e alto potencial.
Atualmente fala-se muito em ideia de jogo, o que na verdade está ligado a padrões coletivos de comportamento. Isso significa ter uma identidade. Em outras palavras, sua empresa precisa ter uma identidade e contratar pessoas que se encaixem na mesma, o que torna o recrutamento uma atividade de alto valor estratégico.
Da mesma forma, o time é mobilizado por um objetivo. Saber aonde se quer chegar é a chave para você traçar estratégias, definir prioridades e se mover.
Não basta que cada um saiba quais são suas funções, pois a equipe precisa construir soluções coletivas para cada problema encontrado no jogo. Assim é com sua empresa. Seus colaboradores devem reconhecer suas funções e desempenhá-las, mas sempre tendo a noção de como suas ações impactam no coletivo, podendo ajustá-las para beneficiar a equipe na busca dos objetivos.
Por fim, é preciso haver lideranças em que todos confiem, a começar pelos gestores, que devem ser justos e estabelecer canais de diálogo, de modo que haja clareza nos objetivos, estratégias e táticas de jogo.
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