A gestão por processos consiste na identificação de todos os processos que ocorrem dentro de sua empresa, em mapeá-los e em identificar como são feitas todas as etapas dos mesmos, assim como os responsáveis.
Deu para perceber que cumprindo essa etapa com sucesso você passa a ter uma visão holística da sua empresa?
Depois é só treinar seus funcionários para serem capazes de identificar oportunidades de melhorias nesses processos.
Melhorias essas que impliquem em redução de custos, eliminação de desperdícios, aumento da produtividade, da qualidade, da eficiência e do atendimento ao cliente.
Ter parceiros como a Cana Cayana ajuda a tornar seus processos de compra de açúcar mais ágeis, eficientes e baratos.
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